范秀刚率队赴苏沪考察数据资产化与共享电单车创新实践

为深入学习国内先进地区在新兴业态运营管理及企业数据资产化等方面的成功经验，加快培育新质生产力，9月3日至5日，赣州市政公用集团党委副书记、总经理范秀刚带队赴江苏省南京市、苏州市和上海市等地，围绕数据资产化与共享电单车创新实践开展专题考察。集团企业规划发展部、公交公司、水务公司等相关人员一同参加。

聚焦数据产品开发与资产化路径

在南京数字金融产业研究院，考察组通过座谈交流，系统学习该院在数据资产入表政策、实施路径和产业创新思考等方面的成果与经验，重点调研全国水务行业首单数据资产入表案例（南京江北新区企业用水行为分析数据产品）的开发方法路径，并就数据治理、合规确权、安全机制、应用场景打造与数据资产化等内容进行深入研讨。

在南京钢铁集团，考察组现场观摩了南钢智慧中心，通过“数字孪生工厂”虚拟全景展示，了解钢铁工业生产的整个工艺流程。在座谈交流环节，重点了解南钢在数字化转型、数据产品开发及“炼数成金”数据资产入表管理与运营平台方面的实践，并围绕高价值数据产品体系建设以及数据应用场景落地等内容进行了交流。

在苏州文化投资发展集团，考察组实地参观了苏州丝绸博物馆，重点调研了苏州丝绸纹样数据库的建设情况，深入了解了其在数据采集、系统开发以及文化资源数字化创新应用方面的具体实践与成果。座谈交流环节，重点了解该集团入表工作开展情况和数据价值挖掘规划，并就数据产品设计、场景赋能与数据资产化运营路径交换意见。

在上海数据交易所，考察组详细听取该所基本概况和在数据流通交易标准规则体系建设方面的探索，全面了解数据产品登记、合规评估、要素市场培育、交易规则、安全技术保障以及RDA（真实数据资产）、资产数字化等领域的前沿实践。

范秀刚指出，南京和苏州两地国企坚持改革创新，在数据资源开发利用和资产化方面形成了可复制、可推广的宝贵经验，集团要对标学习、消化吸收。上海数据交易所在推进数据要素市场化方面制度创新、路径清晰明确，走在全国前列，相关经验为集团探索数据资产化提供了重要参考。他强调，要紧跟国家数字经济发展和数据要素市场化配置改革政策导向，以数据要素驱动新质生产力培育，结合“十五五”战略规划全面推动集团数字化转型，加快推进数据资源价值转化，促进企业数据与相关公共数据融合应用，确保场景落地见效，为我市数字经济高质量发展贡献市政力量。

调研共享电单车运营管理模式

在苏州市，考察组专程赴苏州市公交集团开展座谈交流和专题研讨。苏州公交方面分享了整合市区公交资源、成立公交集团、推进一体化运营的改革实践，重点介绍了由公交主导成立的智慧畅行科技公司在共享电单车项目上的创新成果和相关做法。双方还围绕国企主导下共享电单车的运作模式、政策适配、跨部门协同治理、车辆投放与成本控制、智慧平台建设与数据应用、运维服务与用户体验等核心问题进行了深入交流。

范秀刚指出，苏州通过国企牵头、市场化运作、数据赋能实现共享电单车规范管理与便民服务相统一，尤其在政策争取、部门联动、技术整合和成本管控等方面形成了可借鉴、可推广的经验，对赣州市构建“统一平台、多方协同、智慧运营”的共享出行体系具有重要参考价值。他强调，要始终坚持以提升群众出行体验为目标，系统梳理苏州经验，立足本市实际，稳步开展共享电动自行车运营管理的可行性研究与方案设计，助力我市公共交通服务提质增效和绿色出行高质量发展。

此次苏沪之行，为集团培育新质生产力拓宽了视野、启迪了思路。集团将深入贯彻落实习近平总书记关于新质生产力的重要论述，认真落实省委、市委决策部署，积极借鉴先进地区经验，扎实推进业务创新与数据资产化工作，力争在共享电单车运营与数据产品开发等方面实现新突破，为服务赣州城市现代化治理和经济社会高质量发展贡献更大力量。