攻坚冲刺提质效 严把标准推建设——赣州市政公用集团召开中心城区生活污水处理厂网一体化项目调度会

3月16日，赣州市政公用集团召开中心城区生活污水处理厂网一体化项目调度会。会议系统盘点项目推进现状，梳理建设过程中的堵点难点问题，研究部署下一阶段攻坚任务，确保项目按时间节点规范高效推进。集团党委书记、董事长罗迅出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理范秀刚主持会议，集团在家包片挂点领导，厂网一体化项目各组长、网格长、复核长及部分网格员，3个EPC项目和2个国债项目施工、监理、设计、造价监控单位负责人等参加会议。

会上，三片区、老城区、提质增效3个EPC项目及杨公路、和谐大道2个国债项目参建各方依次汇报复工复产进展、当前存在问题及下一步工作计划；各片区项目业主相关负责人分别就章江新区、经开区、蓉江新区市政道路建设，排水单元改造及章江南截污干管施工等工作作详细汇报，复核组就近期项目核验工作开展情况进行汇报。随后，与会人员围绕项目推进中的难点堵点交流发言，为破解建设难题、提速项目进度建言献策。

罗迅在讲话中肯定了项目前期复工复产取得的阶段性进展，同时指出当前项目建设存在的复工进度滞后、现场管理不规范、“人材机”保障不到位、信访诉求处置不及时等问题，并围绕项目高质量推进提出明确要求。他强调，一要明确责任、压实责任。加强施工、设计、监理、造价咨询等参建各方职责，层层压实“挂点领导-组长-网格长-网格员”内部管理架构责任，建立健全考核问责机制，对履职不力者严肃追责，要充分发挥项目领导小组办公室中枢协调、参谋助手作用，真正助力项目建设。二要细化管理、规范管理。要从严抓好文明施工，严格落实扬尘治理、噪音管控、围挡设置、收尾清场等各项要求，最大限度减少施工对群众生活的影响，做到文明施工、规范施工、绿色施工；要加强信访投诉处置效率，做好施工沿线小区、商户宣贯工作，及时回应民众关切，提高群众满意度；要从严规范施工操作，严格按照设计图纸、施工规范组织施工，严把材料进场关、工艺质量关、工序验收关，确保每一道工序、每一个环节都符合标准；要从严抓好进度管控，强化施工全过程管控，实现工程建设全程可溯、全程可控；要紧扣如期竣工总目标，科学倒排工期，挂图作战、攻坚突破，确保项目按时间节点推进。三要廉洁自律、严守底线。要共同构建“清亲”合作关系，坚守廉洁底线，严守纪律规矩，保持清醒头脑，把精力放在抓质量、抓进度、抓安全文明施工上，坚决抵制各种诱惑，不谋私利、不越红线，坚决把厂网一体化项目打造成“廉洁工程”。

范秀刚就贯彻落实会议精神、推进项目建设进行工作部署。他指出，一要讲政治讲规矩，增强危机感、紧迫感和责任感。深刻认识厂网一体化项目的重大意义和政治要求，坚决落实上级领导指示要求和目标任务，切实增强危机感、紧迫感和责任感，以过硬的工作作风抓实项目建设全过程。二要抓项目抓管理，提升现场管理水平。紧盯目标不放松，督促参建单位保障人员履职到位，优化组织计划，规范工艺流程，严控工程质量，落实安全文明施工要求，最大限度降低施工对市民生活的影响，对前期发现和群众反映的问题立行立改并举一反三。三要严考核严督促，凝聚攻坚合力。实行日小结、周调度、月检查机制，加强对参建单位和内部管理人员的督导考核，强化与属地政府、行业主管部门的沟通联动，形成上下协同、多方配合的项目建设格局，齐抓共管形成工作合力。