罗迅开展“如我+”换位体验并讲授树立和践行正确政绩观学习教育专题党课

近日，集团党委书记、董事长罗迅深入水务公司开展“如我+”换位体验活动，并讲授树立和践行正确政绩观学习教育专题党课。

罗迅先后来到水务公司服务前沿与检测一线调研。在客户服务中心，他以普通用户视角，“如我+”沉浸式体验涉水业务线上办理全流程，详细询问线上线下业务融合及热线工单处置情况。他指出，要坚决杜绝“重闭环轻实效”的形式主义倾向，从源头破解群众反映强烈的共性问题，把热线真正打造成听民声、解民忧的“连心桥”。

在水质检测公司，罗迅实地察看了“一支部一特色”创建成果，对“青蓝同心”党建品牌引领下的工作成效予以肯定。他要求，水质检测公司要主动跳出“舒适区”，在守牢城市供水水质安全底线的前提下加快市场化转型，积极拓展第三方检测业务，增强自我造血能力；同时，要深化“师徒传帮带”机制，建强“青蓝链”人才队伍，培育既懂专业技术又善经营管理的复合型人才。

调研结束后，罗迅前往挂点联系的水务公司第三党支部，为支部全体党员讲授树立和践行正确政绩观学习教育专题党课。他指出，全体党员要始终把党的政治建设摆在首位，树立和践行正确政绩观，坚持“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”，以高质量党建引领集团市场化转型和高质量发展，用实际行动守护好城市的供水“生命线”。

罗迅强调，要从四个方面精准发力，把正确政绩观贯穿供水服务全过程。要深化理论铸魂，从政治高度校准为民服务坐标。要严格落实“第一议题”制度，深学细悟习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，分层搭建长效学习体系，奋力创建“学习型”企业。要深化党建品牌创建，推动党建与营商环境、供水民生服务深度融合。要常态化开展“如我+”行动，切实把“为民造福”落到每一个岗位。要发挥党组织战斗堡垒作用，以品牌创建引领市场化转型。要持续深化“一支部一特色”创建，把党建优势转化为攻坚克难的竞争力，特别是在水质检测等竞争性领域，要跳出“舒适区”，大胆创新、主动出击，实现社会效益与经济效益双赢。要深刻汲取服务作风方面的反面教训，坚决杜绝态度生硬、敷衍应付，以过硬作风筑牢服务根基。要发挥党员示范引领作用，筑牢“处处都是窗口、人人关乎形象”的思想基石。要大力选树和宣传各条战线上的先进典型，挖掘在优化营商环境、攻坚重点项目、化解疑难诉求中表现突出的党员标兵。要健全高频诉求全链条协同处置机制，推动服务理念从“被动应对”向“主动担当”转变，让每一名党员都成为一面鲜红的旗帜，以“真抓实干”的劲头践行为民承诺。要健全全链条监管体系，从严规范一线权力运行。要完善业务全流程管控机制，常态化开展岗位廉洁风险防控和廉政谈话，梳理风险清单、明确纪律红线。要拓宽多元监督渠道，以常态化外部监督倒逼规范用权，让每一件民生事项都在阳光下运行，为集团“十五五”良好开局提供坚强的纪律保障。

党课结束后，支部党员纷纷表示，此次党课紧扣供水服务实际，案例鲜活、问题精准、要求具体，深受教育和警醒。今后将以学习教育为契机，对照检视、真抓实干，以群众广泛认可的业绩，为集团建设“六型企业”、实施“四大行动”、实现“十五五”良好开局贡献力量。