范秀刚深入项目一线开展“如我+”行动调研体验

7月31日下午，集团党委副书记、总经理范秀刚前往东阳山路雨污分流改造工程项目现场开展常态化督导暨“如我+”行动调研体验，通过转换身份、下沉一线、直面群众，零距离感受雨污分流施工改造对周边生产生活的实际影响，切实破解项目施工与民生保障协同推进难题。

东阳山路作为连接章江新区与河套老城区的主干道，沿线分布有120余户商铺及多个住宅小区。项目自7月10日开工以来，克服三伏天气温高、地下管线复杂等困难，全速推进。目前项目东侧已全面进入沥青摊铺与恢复收尾阶段，正全力冲刺8月1日南段恢复通车及8月5日北段恢复通车的关键节点。

范秀刚沿线察看沥青摊铺质量、便民通道搭设、环境卫生及施工噪音扰民等情况，随机走进几家餐饮、零售店铺同经营户深入交流，细致了解群众出行与商户经营的真实感受；实地复核现场问题整改进展，推动集团“挂点领导+施工方领导”双包案与南外街道“131”志愿服务协同联动、形成合力。在闭水作业和护栏恢复现场，范秀刚认真查验沥青摊铺平整度及井盖顺直度，详细核查施工单位西侧后续施工倒排工期计划与“人材机”筹备情况，对发现的细节隐患就地交办整改。

范秀刚指出，集团上下要坚决贯彻落实集团党委部署要求，树立“如我+”理念，落实好班子挂点领导每日上下午全天候下沉一线的调度督导机制，紧盯施工痛点，真蹲实查、现场解难，切实解决群众身边遇到的“急难愁盼”问题。

范秀刚要求，要严格落实“3+3”审批机制，确保“人材机”配备到位，严把管材抽检与CCTV检测关，高质量推进沥青摊铺与隐蔽工程施工。要紧盯时间节点“让路于民”，科学调度施工组织，落实“快进快出、工完场清”，确保东侧各路段如期恢复通车，最大程度减少对市民出行和商户经营的影响。要推动民生诉求源头治理，严格落实主要领导周调度、分管领导日调度和“双包案”销号机制，严格执行城管局、市政集团和街道社区等多方联合退场审批机制，把民生实事办细办好，努力交出一份群众满意的答卷。