范秀刚主持召开污水治理提质增效现场调度会

8月19日下午，集团党委副书记、总经理范秀刚深入工业一路泵站、杨梅渡泵站及白塔污水厂开展现场调研，并主持召开污水治理提质增效专题调度会。集团党委委员、财务总监周芳，市城管局市政工程管理中心副主任胡火平，赣州水务公司相关负责人及智慧水务施工单位负责人参加会议。

范秀刚实地察看了工业一路泵站、杨梅渡泵站及白塔污水厂设备运行情况，深入了解污水收集量、进水COD浓度等核心指标现状，以及关键节点水质水量监测情况。

调度会上，参会人员汇报污水管网运行现状、存在问题及下一步工作打算，并围绕污水治理提质增效和智慧水务工作深入交流发言。

范秀刚指出，当前中心城区污水治理与省市考核要求仍有差距，形势不容乐观，时间紧、任务重，必须以“背水一战”的决心，将8至10月作为集中攻坚期，全力推动污水治理工作实现本质性改变。

范秀刚强调，一要转变思想认识，增强紧迫感和危机感。要坚决克服畏难情绪和观望态度，坚定必胜信念，拿出攻坚的勇气和锐气，将污水治理提质增效作为当前最紧迫的任务抓紧抓实。二要明确目标任务，协同整体推进，实现“三个提升”。要深刻认识到厂站与管网、各片区之间是协同联动的有机整体，合力推动全市“一张网”互联互通，确保如期完成省市考核指标任务。三要健全组织架构，集中力量攻坚三个月。划分区域，明确牵头负责人，实行集中办公，权责到人，推动厂网联动，协同作战，力争三个月内取得实质性成效。四要拿出过硬措施，制定科学可行的方案计划。要限期完成攻坚方案制定，倒排工期、挂图作战；加快推进智慧水务系统建设，确保在线监测数据真实准确，实现指挥中心“一屏显示”，以数据研判精准攻坚。五要强化结果导向，落实激励约束机制。健全绩效考核机制，强化正向激励与责任追究；同时严守安全生产底线，加强高风险环节安全管理，严明廉洁纪律，杜绝弄虚作假，确保各项任务落地见效。